营商环境是“软实力”，企业满意是“金标准”。近年来，武乡农业示范区倾力打造近悦远来营商环境沃土，从“破”到“快”再到“细”，园区围绕体制机制、政策落地、要素保障等主责主业不断展开新探索，一幅投资更自由、办事更高效、空间更广阔的美好蓝图正徐徐展开。

一、体制机制“破圈”

体制机制创新是营商环境升级的核心动力。为全面破除体制机制障碍，培育适宜企业发展的土壤，园区建立“领导带头，全员包企”新机制，定期走访企业，梳理项目审批环节，把控办理进度。据不完全统计，仅大象农牧有限公司肉鸡屠宰这一项目，园区今年就与该项目对接走访50余次，列出20余项问题清单并逐一整改，先后协调解决用电、绿化等10个问题。此外，园区还积极推进创新平台建设，制定《园区科技创新及高成长性企业扶持奖励办法》，成立主导产业研究课题组，整合政企、研企、校企研究资源，打造集产品研发、检测服务、成果转化、项目孵化、人才培养于一体的综合性科技创新平台，培育经济增长“新引擎”。从组织行业专家、业务骨干为企业开展科技创新政策培训会，到深入山东、上海、浙江等地分别与富望生态农业有限公司、冰得宝食品有限公司、同景新能源集团有限公司等开展“取经问道”，再到申创“长治农谷有机旱作谷子研究院”……园区让技术成果直接作用于产品改进，做到了科技创新与产业创新无缝对接，助力加速构建从原材料到成品的全产业链闭环，切实用新质动能激活了企业发展“一池春水”。目前，园区有高新技术企业5家、“专精特新”企业3家，规上企业研发覆盖率达到72%。

二、政策落地“快速”

好的政策是企业发展的机遇和动力。对企业来说，如何用好用足政策红利显得尤为关键。为充分释放政策内在潜力，推动各项政策落细、落实、落地，园区健全政企“直通”机制，以打造“六最”营商环境为根本，大力推广政务服务模式，积极为企业营造“亲商、安商、富商”的良好氛围。同时常态化开展“送政策进企业”活动，努力消除政企信息不对称现象，全力打通政策落实“最后一公里”。园区企业除了享受山西省、长治市优惠政策外，还享受《武乡农业示范区鼓励投资优惠办法》。其中，对新引进的现代工业、现代服务业、科技创新产业等项目（包括外资项目），设立固定资产投资奖、经济贡献奖、科技孵化认定奖、高新技术认定奖、企业创新升级奖、招才引智奖等十项奖励。

目前园区内已有 10 余家企业享受用电、市场拓展、技改等方面 12条惠企政策。在政策利好和示范效应带动下，园区形成以太行沃土农业产品有限公司、绿农农牧科技有限公司、老家农业开发有限公司等8家龙头企业，晋象饲料有限公司、太湖蔬本蔬食品有限公司等7家规上企业、47家中小企业、“米、肉、饮”三大产业链配套企业组成的百亿产业集群。

三、要素保障“细化”

惠企服务有“温度”，企业发展有“速度”。企业是园区发展的宝贵资源和财富，园区牢固树立“支持企业就是支持发展，服务企业就是服务大局”理念，由“管理者”向“服务者”转变，真正把企业家当成亲人、把企业的事当成自己的事，时时为企业着想，处处为发展服务，以实际行动帮助企业解决资金、土地、要素等发展中困难，为企业发展营造最优环境。

发扬“店小二”精神。从项目招引到投产运营，园区为企业提供全要素保障，全天候、全过程、全方位帮办代办服务，主动作为、靠前服务，变“坐等上门”为“主动敲门”，深入现场一线办公，做到“面对面”、“心贴心”、“实打实”服务项目，推进项目早投产、早见效。

实施“精细化”管理。园区对企业实行“1234”分类管理：“1”是“一张蓝图”绘到底。用产业链方式培育壮大上下游企业，加速培育金字塔式企业成长梯队，为产业链扩容提质、做大做强注入新动能。“2”是“规上规下”分两类。对32家规上企业重点服务，对19家规下企业重点管理。“3”是“优中差”三类评价。按照税收、产值、贡献度等指标分类，对差的企业督促整改，盘活低效闲置土地。“4”是将企业分为四层：“保驾护航层、培养扶持层、整改提升层、预警取缔层”，逐步剔除没有贡献企业。

截至目前，园区重点监测的产业园建设项目7个，其中，投入运营项目3个，在建项目1个，谋划项目3个，已入驻企业5家，带动就业260人。

栽下梧桐树，引得凤凰来。下一步，武乡农业示范区将持续推进营商环境再优化再升级，同心同德、群策群力，推动项目成片、产业成链、企业成串、服务成线，打造支柱产业新优势，集聚新兴产业新动能。（武乡现代农业产业示范区）